第二港湾, 华人休闲之家

 找回密码
 注册帐号
搜索
热搜: 活动 交友
查看: 1440|回复: 10

郭广昌:人是需要相信一点什么的

[复制链接]
发表于 2015-12-11 13:49:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

郭广昌:人是需要相信一点什么的

你最真诚相信的东西,往往就是最有力量的。

我相信什么?做企业到现在,我越来越感觉人是需要相信一点什么的。

一个人最重要的是不要失去自己的方向,你认为什么是对的,千万不要因为外面的因素、舆论因素是怎么样的,你就去做一个决定。在追求“商业真理”的过程中,永远是要你自己去做决策,你永远是孤独的,这是没有办法的。这个“孤独”并不是说你不需要自己的团队,你的团队也是孤独的,总是要带着自己的船往前开。人面对未来并不是能够看得很清晰。人为什么需要宗教,就是因为我们永远解决不了一个问题:我们不知道死后是怎么回事,这个问题科学没有办法解决,所谓的终极关怀只有宗教解决。

企业家该怎么做?该怎么样抵挡诱惑、克服贪婪与恐惧?讲到底你心里一定要有自己的价值观,一定要相信什么。

我们相信什么?一路走过来,就外部来说,这个好像说起来很“政治”。我们相信30年的改革开放政策会是稳定和长期的。你要相信你这个企业只要自己没有犯错误,没有乱来,政府不会整你。很多人不信这一点,我们是信的。很多人跟我说,企业做得再好,政府要整你,要你死是很容易。我当时就问他一句话,我做得好好的,政府为什么要让我死?这跟党的价值观不一致,跟改革开放的价值观不一致啊。所以从大的方向上我一是相信中国的未来经济看好,二是相信党的改革开放政策。我们四个人(创业团队),我们没有一个移民海外、拿海外护照的,我们是中华人民共和国公民,我们生在这里,长在这里,我们对这片土地有信心。说起来这个相信好像是很容易的事情,但是有多少企业家真正相信呢?不见得吧?

第二,对自己的企业,不管人家说什么,你对自己的企业健不健康要清楚:你有没有生癌症?我们进行“体检”。既是外部环境对我们的要求,同时也是我们对自己本身有信心。如果你本身有癌症了,你说体检能帮忙吗?化疗能帮忙吗?都帮不了你的忙。很多人体检出癌症早期还能多活几年,但是总归你是绝症,你之前做了不该有的事情,不该有的决策,注定你要死亡,有的时候只是死亡期延缓了而已。

任何人必须要为你做的每一个决定付出代价。很多人在做一个决定时候,他觉得付这个代价很情愿,但真让他负担这个代价的时候,他会说当时作这个决定是因为外面种种原因决定的。哲学上有一句话很有道理:人是自由的,你必须要为你作为自由的人作出的决定负责任。有些人只会说,企业在市场环境下,政府应该给他自由决策的权利,但是企业家要非常清楚,你做任何一个决定,都要为此负担责任,尤其是错误的决定。不能说因为我是为别人着想、因为我是受到种种诱惑,所有的借口都是不对的,至少你可以决定不做。企业的游戏规则非常简单,企业的游戏规则就是在法律允许的范围内最多为股东、为员工、为相关利益者争取最大的利益。但有些企业很多时候会偏离这个游戏规则。

我们之所以敢“体检”,就是基于以上我的两个相信。第一,我们相信自己是健康的,我们长期以来是规范的。如果不是规范的话,我敢透明吗?第二,我相信党和政府。我相信党和政府不是说我跟某个人有特殊的关系,而是相信党整体的方向,经过了文革,经过了这么长时间,我们终于找到了能带中国走上富裕的这条道路,这个方向没有人能够改变,虽然在这个过程中会有杂音,会有噪音,但是整体的方向是不会变的。

既然不会的话,我还顾虑什么呢?别人说我们惊涛骇浪走过来,我觉得自己一直很坦荡。坦荡并不是你装出来的,坦荡是来自内心的。当你独处的时候,面对旷野一个人在独思的时候,你真的坦荡吗?你到底做了你不该做的事情没有?你所做的事情是不是真的推动社会的进步?有些人很忙,但如果你的忙是跟整个社会的进步是背道而驰,你忙得再多你有什么价值呢?当然,这里面有个社会机制的问题,一个好的社会机制一定是让每个人在为自己价值最大化的时候,也是推动社会价值最大化;一个不好的社会机制下,一些人为了自己的利益价值最大化,必须以破坏社会价值最大化为前提。我相信我们社会会形成良性的机制,我们坚信自己企业的价值观和社会的价值观是一致的。我们的每一个商业决定,都是创造价值,而不是毁灭价值。如果你明明这个决定是毁灭价值的决定,还要说让社会为我的决定而负责,这就是不对的。

我另一个坚信的是,企业应该盈利,应该创造利润,企业不盈利没有生存和存在的必要。有社会意义而不盈利,那是社会公益机构做的事情。企业应该以盈利并为相关的利益者创造最大价值为目的。这是我们坚信的价值观。只要你相信你做的每一个业务都是在创造价值,通过管理、投资、品牌在创造价值的话,这样的企业是有生命力的,即使有可能你的负债率会高一点或者会低一点,即使有时身体弱点,但那只是感冒,而不是癌症。但如果你失去价值观,失去基本面,失去企业文化,你可能得的就是癌症。所以我们保持企业的健康,并不是我们不会伤风感冒,并不是我们不会经受一些风浪,但是那不是癌症。

很多人不谈这些的,只谈财技,讲来讲去看出我们很懂得财技,很懂资本市场,其实资本市场如果离开了我们企业含辛茹苦培养这些产业,含辛茹苦地去创造利润,含辛茹苦地一步步提升我们的管理,资本市场会认可你吗?不可能的。

还有一点是我们相信、别人也很难坚持的。我们是真的相信团队。有的人说自己非常注重团队合作。真的相信吗?不是。在碰到利益的时候,他真的有这种包容心吗?他真的为对方考虑吗?中国有一句话,吃饭的时候嫌人多,干活的时候嫌人少。这怎么行?你不请大家一起吃饭,谁干活呢?你要跟整个团队,包括跟你的员工、跟社会要有利益的分享,用你创造的价值,为你的客户带来利益,你要时时想到不要让你的客户赔钱,要为他们创造价值。“客户”可以是股票投资者,也可以是银行,也可以是购买你商品的人,买你房子的人。总而言之,要用我们最大的努力创造价值让大家分享。

很多东西都是表面的做秀,其实不需要做秀,你最真诚相信的东西,往往就是最有力量的。用心去换心,如果想用别的东西换,换不到。你应该用你的心换取大家共同的信任跟合作。

管理无定式。多元化或者专一化,我觉得没有一条路一定是对的,或者没有一条路一定是错的。我一直说,管理无定式。现在有所谓的“蓝海战略”,有各种说法。我觉得最简单的说法就是管理无定式。如果出来一个商业模式,没有被人骂过,没有被人挑战过,到处都是喝彩,你自己也会觉得,那是瞎蒙。管理无定式,指的是你一定是要根据已有的资源、已有的能力面对你的环境,找到一个最佳的、达到你目的的途径。这就是你的定式。我说管理无定式是因为我反对贴标签。尤其是理论界思维能不能宽宏一点?能不能稍微理性一点?不要用贴标签的方式,不要用有罪推断的方式。首先认定你是一类,然后根据这类的东西找特征,找出来之后,证明你就是这一类,这是整个民族的悲哀,整个理论界的悲哀。

理论界也要有基本的价值观,相信事实,相信深入研究,相信基本判断。这里面要多一份思考,多一份心平气和的讨论和评论。我今年讲得最多就是宽容,舆论要对企业宽容一点,当然我自己也要对说我们不好的人宽容一点。因为有那么多人关心我们,有那么多人对我们质疑,对保持我们良性发展有好处。我觉得我们没有受到这种质疑太大的损害,但是我觉得这种做法对更多的企业是有损害的,从社会的角度来说是不幸的。

一方面我们呼吁媒体更宽容,理论界不要贴标签,呼吁大家营造创新和创造的环境。另一方面我也不相信任何企业的倒下仅仅是外面刮了一阵风,下了一场雨,仅仅是某一篇文章说了怎么样它就倒下了,根本上还是它基本面的问题。其实大部分我尊敬的企业,无论是在宏观调控下,还是在碰到问题时候,都没有被淘汰。可能在技巧层面上的很多事情,非常好做,但是如果你恰恰是基本价值观和原则上走错了,这是癌症,这是救不了的。(郭广昌

本文选自和君咨询丛书《气质》,王明夫主编,中信出版社,2013年



 楼主| 发表于 2015-12-11 13:50:46 | 显示全部楼层
徐明、郭广昌、冯仑其实患的是同一种病
萧三匝
  徐明以一种魔幻现实主义的方式死在牢里了,举世惊叹。物伤其类,冯仑很快就写了一篇《徐明的羞处》。郭广昌非常不配合,也以迅雷不及掩耳之势,露出了自己的羞处,失联了(据财新网报道),再次举世惊叹。这三个大佬,一个张扬,一个嬉笑,一个低调,在我看来,他们患的都是同一种病啊。
  出于逻辑的需要,让我以徐明、郭广昌、冯仑为序说明问题。
  徐明,典型的依附人格。为了腾达显豁,徐明攀上了薄熙来的高枝,或也以兄弟相称。这大概就是李嘉诚所谓“择高处立”吧。徐明自以为是薄的干将,以为麻雀飞上高枝也能变身凤凰,如果他知道吕不韦,说不定还以不韦自期呢。哪知道,法庭上,薄熙来依然对徐明表示了毫不掩饰的蔑视:“他是什么身份?跟我不是一个层次,比他牛、档次高的人我认识的多了,轮不到他”。所谓士农工商,在老爷眼里,商人,依然是末流。几千年已经过去了啊。
  徐明死讯传出后,我在朋友圈发了一句话:徐明,利维坦的排泄物。说好听点,最多不过是利维坦嘴里的口香糖,嚼得没味道了,当然要吐掉。
  郭广昌是个典型的浙商,信奉的是闷声发财的哲学,很少谈及政商关系。与徐明当年的挥斥方遒比起来,算是聪明得多了。他近年来给人最深刻的印象是,要买下世界。具体点说,要整合全球资源,为我所用,要把国外次一流品牌都引进中国,人们也称他为“中国的巴菲特”。
  特别有意思的是,去年7月,郭广昌在《中国企业家》杂志刊发了一篇署名文章《人民是需要相信一点什么的》。文中,他写道:“我们相信什么?一路走过来,就外部来说,这个好像说起来很‘政治’。我们相信30年的改革开放政策会是稳定和长期的。你要相信你这个企业只要自己没有犯错误,没有乱来,政府不会整你。很多人不信这一点,我们是信的。很多人跟我说,企业做得再好,政府要整你,要你死是很容易。我当时就问他一句话,我做得好好的,政府为什么要让我死?这跟党的价值观不一致,跟改革开放的价值观不一致啊。所以从大的方向上我一是相信中国的未来经济看好,二是相信党的改革开放政策。我们四个人(创业团队),我们没有一个移民海外、拿海外护照的,我们是中华人民共和国公民,我们生在这里,长在这里,我们对这片土地有信心。说起来这个相信好像是很容易的事情,但是有多少企业家真正相信呢?不见得吧?”
  看来他是相信权力的。当然,也不排除当时他已面临危机,只是通过这种方式上了一道陈情表而已。但就其失联的原因来说,他在行动上是真相信权力的。关于郭广昌可能涉及的案件,各位可查阅财新网报道,兹不赘述。总之,他也选择了依附。
  冯仑是一个特别有意思的人,不少人认为他是“地产界的思想家”,我以前认为他是当代的东方朔。他习惯插科打诨,寓批评于调笑,但我们可以从这个段子王荤素不吝的段子中读出憋屈和悲凉。不过,这样的文字读多了,我越来越感觉他像祥林嫂。他那期期艾艾、絮絮叨叨的抱怨,总是一个调子:你在欺负我,不把我当人,我很不高兴,但只能憋着。
  冯仑最有名的一个段子是:商人和政治的关系就像已婚妇女和花心丈夫的关系,丈夫再花心,忠贞的女人都应该等他回心转意,即便她长期独守空房。这大概是他在某一年的亚布力(达沃斯?)论坛上打的比方。好像张维迎当时就反问他:如果花心丈夫永远不回来了呢?我不得不说,张维迎真是捷才!
  冯仑的两本书——《野蛮生长》和《理想丰满》我都看了,里面写满了他的哲学,要我概括起来,其实就一句话:我不满,可是,又能如何呢?
  思想如此,行动上也未见得多么独立。否则他不会引入国有股东,也不会在他的朋友进去以后向媒体表态不赞成朋友的做法,这是公然的与朋友划清界限啊。当然,冯仑的身段是柔软的,我得知的确切消息是,他那朋友出来后,他第一个请朋友吃饭,虽然什么都没明说,意思是很明显的。
  我在此不想谈所谓民营企业家的原罪问题,那是另一篇文章才能承载的问题。简而言之,我的看法是,如果真要说原罪,也有一个因果链的问题,如果没有人掌握着对企业家生杀予夺的权力,谁会那么屁颠颠的行贿呢?
  现在说的是另一个问题:徐明、郭广昌(如果报道属实)、冯仑到底患的是哪一种相同的病?一个令我敬仰的朋友替我回答了这个问题。几年前,有一次我将去见一个公司市值超过千亿的大佬,私下里征求我这个朋友的意见:我问这大佬什么问题好?我这朋友的回复让我印象深刻:为什么亿万资产撑不起一根笔直的脊梁?现在我可以公布我对徐明、郭广昌、冯仑所患病症的诊断报告了,他们患的是软骨病。
  中国企业家的阶层意识到底形成了吗?是的,他们在进步,他们大概意识到了他们这个群体是有共同利益的,他们也组织、参加各种NGO组织,他们中的个别人也表现除了可贵的勇气。但是,像任志强这样的人还是太少了,企业家组织总的来说还处于一种分散的状态,作为一个群体,他们没有共同的、独立的声音,甚至,他们中的相当大一部分人还是一有机会就想攀附权力的。企业家认识的学者,绝大部分是经济学家,因为在他们看来,经济学家能为他们如何赚钱指点迷津。他们不喜欢政治学家、法学家。他们中的很多人口头上也主张自由的市场竞争,但骨子里是不信的,他们信奉成王败寇的古老教训,他们说,企业家就是要打破所有规则的!
  当然,企业家并不傻,他们很多人也知道应然状态是什么,但他们往往告诉我,他们很无奈,也没办法啊,其中不言自明的潜台词是,企业要生存,员工要吃饭啊。总之,非不为也,是不能也。
  说实话,我理解他们。但是,我总在想,真的是一点办法都没有吗?为什么一百多年前四川的那帮保卫自己财产的民营铁路股东就有办法呢?为什么几百年前英国那帮商人就有办法呢?
  山西煤改,企业家没办法;湖南的曾成杰都被执行死刑了相关方面才通知其家属,企业家没办法;吴英案长期拉锯,企业家也没办法,几时才有办法呢?
  中国企业家群体不是天使,不是圣人,但从大的方面看,我认为必须肯定他们对这个社会进步所作出的贡献。如果说计划经济是重雾霾的话,他们就是驱霾人,主要是他们,把中国送上了世界第二大经济体的位子。但是,这个阶层如果不树立起群体的独立人格,或者仅仅局限于当个怨妇,我认为是不称职的。大家都说企业家精神,熊彼特对企业家精神也有过教科书式的概括,但我认为,在一个转型社会,熊彼特所说的企业家精神的内涵和外延都是不够的,在这样的社会,企业家首要的责任或许是,如何共同努力真正确立市场在资源配置中的决定性作用。当然,这不仅仅是一个经济改革如何深化的问题。
  中国企业家应该补补钙,所谓自助者得助,不指望自己,你指望谁呢?(注:本文仅代表作者个人观点)
发表于 2015-12-11 16:35:55 | 显示全部楼层
属实,

我煌煌大天主教随时张开怀抱迎接你们

坚决取缔以华人教会为首的邪教异端!
 楼主| 发表于 2015-12-12 10:29:08 | 显示全部楼层
郭广昌撬动政局 王岐山神隐 反腐狂潮席卷政商圈

文章来源: 多维 于 2015-12-11 被称为股市术士的“中国版巴菲特”郭广昌,已于12月10日确认失联。舆论普遍认为,郭广昌已经被带走调查。而12月11日深夜,复星官方终于回应此事,证实郭广昌正协助调查。并有消息人士证实,郭广昌目前已被带至北京。鉴于其特殊的政商圈地位,他也成为撬动中国政局的一把“金钥匙”。更有消息称,郭广昌背后,涉及诸多能量大的人物,其中包括上海首虎艾宝俊、原中南海总管令计划、上海金融系统诸多大佬以及某政治局级别的高层人物,所以郭广昌被外界视为打开这一神秘“潘多拉魔盒”的关键先生。

鉴于中纪委打虎将王岐山自11月2日会见美国前国务卿基辛格至今,除11月20日在纪念胡耀邦百年诞辰会上露面外,其他时间基本处于“隐身”状态,已有一个多月。按照他隐身之后必有大老虎的惯例,多数观点认为,郭广昌被带走协助调查,虽然现在已返回北京并暂时安全,但金融反腐的脚步显然不会停止,从郭广昌身上挖掘到的线索,有助于当局金融反腐下一步工作的有序开展,并瞄准更大的“老虎”。

郭广昌背后的神秘“人物谱”

对于郭广昌被带走,有消息人士透露,原因与此前落马的上海“首虎”副市长艾宝俊有密切关系,极有可能涉及到艾宝俊在海南矿业上市一事上的违法违规问题。海南矿业在2012年申报上市,之后主营业务上出了很严重的问题,但仍在牛市初期,于2014年12月成功上市。知情人士披露,这得益于艾宝俊的帮忙。这无疑道出郭广昌和艾宝俊密切的政商利益同盟关系。

值得一提的是,郭广昌的政商关系网不仅限于艾宝俊,一度在中南海呼风唤雨的原大内总管令计划,也被外界认为与郭广昌关系颇近。有消息称,郭广昌在2006年陈良宇垮台导致上海官场风暴之后,投靠效忠令计划家族。郭广昌任创业基金会YBC副理事长时,曾借此平台与令计划妻子谷丽萍进行权钱交易;其与令计划之弟令完成私交颇深,两人曾同打高尔夫球。多数观点认为,郭广昌曾是令计划家族的“钱袋子”以及上海政商圈的“线报人员”。

另外不得不说的是,外界消息人士透露,由于郭广昌私心膨胀,并不满足效忠于令计划家族,作为“红顶商人”,郭广昌欲谋求仕途和“钱途”上更大的保护伞,消息指出,郭广昌是某现任中共政治局级别高官的追随者。

把郭广昌比喻为商界的“宋江”亦贴切不过,在上海金融圈,无人不知郭广昌其人,而他在上海“只手遮天”,也成为上海金融圈内人士心知肚明的事情。2015年8月,有着“上海商业教父”之称的光明集团前董事长王宗南一案宣判。判决书列明了复星集团卷入其中的细节,称“王宗南曾利用职务便利,为复星集团谋取利益”。

还有消息指,他与诸多金融证券大佬存在“利益同盟”关系,例如刚刚落马的中国证监会副主席姚刚、私募大佬徐翔等人,他们共同操纵股市,从中牟利。复星集团曾在2015年牛市行情高点减持股票套现,每周卖出近20亿。

此外,有报道称,马云、史玉柱、虞峰与郭广昌都在一个圈内,被称为“浙江圈”。另有5名复旦校友、同学、同乡分别在郭广昌的复星集团担任要职,与郭广昌关系密切,被称为“复旦圈”,亦被外界称为“五人复星系”,为复星集团元老式的核心人物。消息还指出,这两个圈子隶属“江南会”,坊间有言中国的政商圈“北有西山会,南有江南会”。

王岐山神隐 金融反腐迎高潮

郭广昌被带走协助调查,可能预示着金融系统的反腐即将迎来高潮。舆论普遍认为,王岐山此次神隐可能是遇见了颇为棘手的问题待处理,由作为中纪委“掌门人”的王岐山亲自操刀查办,自然一般都会有“大老虎”落马。多数观点认为,不排除王岐山在反腐上再下一城的可能。

2015年以来证监会已有8人落马,其中6人被调查或被“双开”。值得注意的是,这6个人当中所涉及的问题,被曝多与操纵股市有关。9月16日,被称为“A股救市的三军主帅”、中国证监会主席助理张育军涉嫌严重违纪接受组织调查,相继被调查的还有多名证监会官员,成为揪出老虎姚刚的“钥匙”性人物。

在张育军落马后,11月18日,中国证监会副主席姚刚被查,成为中纪委巡视组10月底入驻证监会后,落马的首个副部级官员。姚刚则被曝出,在救市期间,违规把巨额资金转移到香港和新加坡,与境外合谋做空中国股市。有分析认为,政商利益同盟做空股市的现象十分常见,证监会官员出于利益考虑,很容易和金融系统的私募大佬们勾肩搭背结成同盟。

应该注意的是,虽然郭广昌现在暂时安全,但并不意味着当局金融反腐脚步的停止。分析认为,他的角色多为上海政商圈的“钥匙”人物,由于其人脉关系网纵横上海滩,并熟知金融系统的操作内幕,此次当局有望从郭广昌身上挖出猛料,真正的金融反腐大戏将会到来。

另外,在金融反腐席卷上海滩之时,有消息称,中国公安部副部长傅政华和孟庆丰也已加入调查金融腐败乱象。有评论称,中纪委和公安部的“双剑并行”,又逢中共当局宣布对21家中管金融机构进行全面巡视之际,引发外界对于金融系统下一个巨虎的更大期待。
发表于 2015-12-12 12:21:09 | 显示全部楼层
企业家也没有办法的事情。中国的权力一手遮天,企业家身不由己。
 楼主| 发表于 2015-12-19 22:36:17 | 显示全部楼层
【万科战宝能】野蛮人与赵家姓
2015-12-20 白云 平说


正常毒丸计划是无法挽救王石的。停牌是缓冲, 最后还是要玩政治拼人脉。

别忘了,那年君万之争的玩法就是利用证监会施压长期停牌。现在或将利用保监会,私下勾兑,不翻盘就不复牌,可怜中小股东想躲都躲不起,只能被裹胁了。

当然,将资本市场的交易现象阴谋论或政治化,是不对的,因为这意味着可能会得到宋江丘的下场。

昨天,“赵家人”火了,应该怎么定义“赵家人”?知乎给出了一个版本——

“赵家人”是既得利益者,实际掌权者的意思,“精赵”,即精神赵家人,自认为能在执政集团的强势下能沾光的人。尤其用于嘲讽那些兴奋于军力强盛,望着国旗顶风流泪那种人。

自从“自干五”连带着“五毛”在官方语境影响下,从贬义成为中性乃至褒义后,“你也配姓赵?”是一个语言上的反击。

当然,早年的出处还是迅哥儿的《阿Q正传》——

我并不知道阿Q姓什么。

有一回,他似乎是姓赵,但第二日便模糊了。

那是赵太爷的儿子进了秀才的时候,锣声镗镗的报到村里来,阿Q正喝了两碗黄酒,便手舞足蹈的说,这于他也很光采,因为他和赵太爷原来是本家,细细的排起来他还比秀才长三辈呢。

其时几个旁听人倒也肃然的有些起敬了。

哪知道第二天,地保便叫阿Q到赵太爷家里去;太爷一见,满脸溅朱,喝道:“阿Q,你这浑小子!你说我是你的本家么?”

阿Q不开口。

赵太爷愈看愈生气了,抢进几步说:“你敢胡说!我怎么会有你这样的本家?你姓赵么?”

阿Q不开口,想往后退了;赵太爷跳过去,给了他一个嘴巴。 “你怎么会姓赵!——你那里配姓赵!”

阿Q并没有抗辩他确凿姓赵,只用手摸着左颊,和地保退出去了;外面又被地保训斥了一番,谢了地保二百文酒钱。

知道的人都说阿Q太荒唐,自己去招打;他大约未必姓赵,即使真姓赵,有赵太爷在这里,也不该如此胡说的。此后便再没有人提起他的氏族来,所以我终于不知道阿Q究竟什么姓。

白云先生|至道书院

中国的资本市场,是一个四层结构:散,庄,财阀,赵家人。财阀,就是人们经常听到的某某系,某某大鳄。而财阀背后,各有各的老板,这个比财阀还大的终极大老板,通常,被称之为赵家人。

散户听K线图的,K线图听庄家的,庄家听财阀的,财阀又听赵家人的。所以,但凡有看不懂的行情,背后一定是庄家在做局。有看不懂的局,肯定是财阀在背后抢地盘。有看不懂的财阀们的命运沉浮,那么背后一定又是一帮赵家人在北戴河谈心,不知道又谈出了什么结果。

王石说宝能是“门口的野蛮人”,这话说的挺形象的,只有老板才有资格做赵家人,而财阀,再大的也只是老板的打手,给老板站台做事的,他们根本没有资格姓赵。

同时在资本市场上,财阀们又表现的非常嗜血和勇猛,为了给自己的老板抢地盘,在所不辞,他们的确是一群野蛮人。资本市场上的野蛮人。

每一个野蛮人背后,都站着一个赵家人。真正决定胜败输赢的,不在于站在门口的野蛮人,而在于野蛮人背后的赵家人。

大财阀复星系的郭广昌,进去了,又出来了。说明什么呢,说明他背后的那个老板,被其他的老板,再下一城。而郭广昌能出来,显然,他是被招安了,愿意择主而事。而徐翔没出来,说明背后的帐还没算清,也或者是,徐翔这个人不愿意背叛自己背后的赵家人。

赵家人们,上次在北戴河谈心后,华润系背后的老板损失惨重,变成了诸多赵家人里面的软柿子,你软了,别人不捏你捏谁呢。华润系,下面就包括万科和另一家万字头的地产大鳄。

这另一家的地产大鳄,少当家的又是微博千万粉丝的著名网红。所以,如果以反腐拿下,在舆论上,会造成比较大的冲击,最好的办法,还是以经济手段,摧毁并攻占它们。

为什么王石在遇到宝能的猛攻,去北京求援,华润迟迟的按兵不动呢。因为华润系背后的老板,现在说话没分量了。已成定局的事,为何还要做无畏的反抗呢。

王石不甘心,因为他只是前面站台的财阀旗帜,即便他老板已经回天无力,他还要争,因为对于财阀来说,失去地盘,就一无所有了。没有地盘的财阀,对于赵家人来说,毫无利用价值。

所以王石不得已,又前往香港,去找一个很大很大的赵家人求援。那个赵家人会救他吗,不一定。要知道,这家人,每一次历史上的重大抉择,都没有站错队。这一次,应该也不会站错队。王石能去求他们,说明已经迫不得已,几乎可以说是走投无路。

宝能在这次事件中,只是一个打手,自己拿了钱,替别人办好事,这就是打手的职业操守。宝能背后,站着的是安邦,这个巨无霸一样的大财阀。即便华润这时候出手,也会十分忌惮安邦螳螂扑蝉黄雀在后的那双虎视眈眈势在必得的目光和决心。

接二连三的大财阀异动,现在又把战火烧到了房地产行业。说明,赵家人之间的斗争,已经白热化,进入了最后的决战阶段。因为地产,才是最大的一块地盘。谁能把对方的势力驱逐出去,谁就能基本掌控中国的钱袋子。

很多人都会困惑不解,为什么紫光,安邦这些大财阀,怎么一出手就是几百亿的大手笔,他们的钱是哪里来的呢。原因很简单,钱都是背后的老板给的。他们之前在前面站台奉命行事的。

作为中关村系里面的一支,紫光背后的老板,也是很大的一个大老板,这个老板手里,不仅有紫光,还有方正,还有联想。

这次也不例外,王石遇到了绕不过去的坎,开始打舆论牌,开始讲情怀。而郁亮呢,比王石更慌乱,他公开对媒体说这样的话:“宝能你有种敢说你的钱都是从哪里来的吗?”

能说出来这种话,不是说他不懂规矩,不懂事,只能说他已经阵脚大乱,口不择言。这种话,怎么可以拿出来对外面说呢。

这件事,王石有三条路,第一是急流勇退,留个好名声。第二是识时务者为俊杰,重新选边站队,可以保个平安,像郭广昌那样。第三,就是和宝能背后的老板死磕到底,选这条路,基本上就是跪定了。因为上面的老板都大势已去,只是他不甘心而已。

中国的钱归谁管,明面上看,这个系几千亿,那个系几万亿,都撰在各大财阀手里,而实际上,这些财阀也只是前面站台的。接下来的局势,就比较明朗了,这些财阀,某某某某系的,都会轮番的被整肃。能接受整编的,投诚保个平安,负隅顽抗的,将被直接的打击毁灭。而打击的手段,不光有反腐,还有经济金融等手段。

宝能说,王石你有种我们讲市场,讲规则。王石说,不,我现在不跟你讲市场,我要讲情怀。为什么,因为他这仗根本就没法打,很明显的,宝能是蓄谋已久有备而来的突然发起的猛攻。而王石呢,则是仓促应战,甚至都没有什么后手。他完全破解不了宝能的攻击,他除了讲情怀,他没有别的办法。

这都是生意,怎么能感情用事呢。王石这仗是怎么输的呢,在这个大变局的时期,别人都在忙着选边站队,在谋划备战,而王石在干什么,王笨笨在忙着给一个三线小明星做红烧肉,在忙着做他的归隐梦,做他的陶渊明梦。

但是,覆巢之下,岂有完卵。这浩荡的大趋势下,他又怎么可能独善其身。财阀只是老板属下的将领,作为一个将领,他显然丧失了敏锐的嗅觉和战斗意识。因为他幻想的太多,跟丢了时局和形势。所以,他即将到来的失败,也是他自己一手铸就的。

对于抱着追剧看戏心态的人来说,这场大戏,才刚刚的进入高潮部分,后面还会有更高潮的高潮。

投稿合作 12395850@qq.com
如想阅读经典,点击阅读原文
 楼主| 发表于 2015-12-19 22:37:16 | 显示全部楼层
万得福 发表于 2015-12-19 22:36
【万科战宝能】野蛮人与赵家姓
2015-12-20 白云 平说

惊心动魄,跌宕起伏,天朝啊天朝。。。
 楼主| 发表于 2015-12-19 22:52:58 | 显示全部楼层
人民日报公号:收购万科案再现安邦身影 水太深(图)
文章来源: 人民日报公号“侠客岛” 于 2015-12-19

万科与宝能系,谁是坏人?在日前的万科股权之争中,这可能是读者最关心的问题。对此,人民日报海外版微信公号“侠客岛”18日撰文说,在此次万科股权之争中,又看到安邦身影。这个资本大鳄已经以一种非常暴力的金融集团的玩法,不留余地地收购了平安、民生银行的股权。安邦此次与宝能的联手,可以肯定的是,其间的水会非常深。

文章还说,资本逐利,无可厚非。但是否每一次收购、或者恶意收购都推动社会进步?恐怕很难说。无论是财务投资还是产业投资,对目标公司都可能带来重组、砍掉人员、业务调整等动作,对实体经济、实体公司的改变、或者说伤害都在所难免。

文章最后还用一首20年的老歌结尾:“那只是一场游戏一场梦/不要把残缺的爱留在这里/在两个人的世界里/不该有你。”

以下为原文:

世界真是变了。

以往欧洲评价匈奴,说他们是“野蛮人”,因为他们挥舞着马鞭,挎着弓箭,像是要踏破大地和落日一样奔腾而来,横扫六合,血流漂橹;近代的中国评价入侵者为“野蛮人”,是因为他们船坚炮利,屠城奸淫,手里擎着铁与火。

世异时移,攻城掠地不再成为经常出现的场景的时候,足球这样的运动就成为具备很多军事内涵的游戏;而在中国,有一位知名企业家,评价另一家企业是“野蛮人”的时候,标准只有一个:他们挥舞着大把的钞票,似乎要以锐不可当之势入主自家。

格局

不用说,这位知名企业家,就是王石。他一手创立的万科在度过30周年的里程碑、坐上“世界最大的住宅地产商”宝座之后,悄然迎来了危机。

而被他评价为在叩门的“野蛮人”,则是潮汕商人姚振华旗下的“宝能系”。这一之前在业界籍籍无名的企业,通过旗下的钜盛华、前海人寿等“一致行动人”,在二级市场、也就是公开流动的股票市场上,通过连续的举牌、暴力拉升等方式,一举超越此前万科的第一大股东华润,到今天万科停牌为止,获得了万科超过22%的股权,拉开华润近7个百分点。

局势很明朗:宝能就是要成为万科的第一大股东,甚至入主董事局。而另一边,以王石为首的管理团队,却在公司股改之初就设计了分散的股权结构,因此在股权比例上完全处于下风。直到今天停牌之前,万科方面似乎只有王石不断发出的“不欢迎宝能”言论,而并无实质性的回击动作。

看上去,这是一场完全符合市场规则、游戏规则的资本运作。但在中国,这件事却引起了轩然大波。

体量

普通的收购,每天在中国的资本市场上都会上演。但这一次关注度如此之高,也是戏份必然的走向。

被目标收购的万科,是全球最大的住宅地产商,体量以千亿计,而它的创始人,又恰恰是中国商界的标杆式人物王石——他创立企业,他稀释股权,他以职业经理人为理想,又以登山、出书、八卦新闻在人们心中留下印象。而收购的另一方,恰恰是一个名不见经传的商人,收购的钱又来自于保险等杠杆资本,看上去就像是一个不达目的不罢休的赌徒。

30多年前在美国市场上经常上演的“恶意收购”的戏份,这一次终于在中国上演。围观的观察者,终于可以近距离观察大神们的博弈;围观的股民,则对万科的连续涨停而欣喜,毕竟落袋为安才是对自己真正有意义的事情。

资格

王石发出的“不欢迎宝能”的言论,在资本市场上都属于比较罕见的表态。而他的理由也很简单:宝能的信用不够。

简而言之,在这则新闻出来之前,在地产界,宝能的年营收、总资产等,跟万科比起来都是蛇象。而这一次,蛇看起来下定了决心要吞掉这头庞然巨物。但在王石眼中,这条蛇的资金来源不明,拿到牌照的经过不明,甚至因为“深圳企业的知根知底”,他也知道宝能收购其他公司的过往历史算不上百利无弊。

更让王石担心的是,一,宝能的信用不足,可能拖累万科这家在房地产界评级最高的企业,融资成本上升;二,和之前的大股东华润相比,宝能无力提供如华润一般优质的董事,对企业发展没帮助;三,宝能通过短期借债长期投资的方式入主万科,在逐利的动机下,可能对万科本身的经营、管理、理念等造成损伤。

所以,王石才会带着感情色彩地说,宝能“没有资格”做万科的第一大股东。

毕竟,之前万科最大的优势,就是企业治理合理:即便华润是第一大股东,也不过多干预公司治理,还给企业提供极大的帮助。

操作

站在姚振华的角度想一想,如果能拿下万科,那该是多么大的想象空间。

至少,不管结局如何,宝能已经在这场资本运作中名声大噪,而且获利的可能性依然很大。而如果拿下万科这家国内最大的地产商、A股的大蓝筹,那通过盘活资源等方式,自己公司的业务也能获得可观的提升空间。

事实上,早在半年前,当宝能系持有万科股票达到10%的时候,王石就曾找姚振华面谈,提出了“不欢迎”的观点。那么,半年过去,事情依然没有转机,为何?

答案王石自己也说了:作为一家上市公司,公司的管理层对谁是大股东这件事是无能为力的。换句话说,股票在那儿放着,谁都可以买,股权分散的万科基本很难预料到今天的局面。

那么,这么好的一家公司,看上去也没有太多的收购障碍,为什么之前没有太多公司像宝能这样做?

答案同样很简单。按照万科的体量,即使是超过华润15%的持股比例,也是相当大的资金量,没有实力的企业很难涉足;而作为机构,即使是持有超过5%的股份,也需要按照规定去披露信息,这样万科方面就会有所警觉。

但这次宝能操作的高明之处就在于,它是通过旗下控制的多个资方“一致行动”,多次收购万科股权,具备了极强的隐蔽性。无论是钜盛华、前海人寿、还是后来加入战局的安邦,万科都是在收购之后发现,原来这些人的行动和目的都是一致的。其中的前海人寿,甚至是拿着“万能险”、也就是投保人的钱在买股票,以1:2的杠杆建仓持股——换句话说,能以高成本的资金入股,宝能本身就已经将资本借贷的利息考虑在内,几乎是孤注一掷、下定决心了。

是的,你又看见了安邦。这家此前岛叔写过的资本大鳄,已经收购了平安、民生银行的股权,而且是以一种非常暴力的金融集团的玩法,不留余地地收购。而他们此次与宝能的联手,虽然现在看上去目的还不是非常明确,但可以肯定的是,其间的水会非常深。

对错

“成年人只看利弊,不问对错。”

在资本市场上,这件事更是被演绎到极致。只要合规合法,没有什么是可以用道德来评判的——这也就是为什么在证监会门口举着牌子要求政府返还血汗钱的股民看上去有些戏谑的原因。游戏规则制定,入场,大家都得服从规则、愿赌服输,正如宝能发出的声明那样,“请相信市场的力量”。

但市场确实时常脱缰。这次使劲叩响万科大门的“野蛮人”玩法,在80年代的美国就曾多次上演,甚至借债投资这种做法也屡见不鲜——它们的名字,叫做垃圾债。之后的后果是什么?借钱时承诺的高收益,最终在投资后得不到高收益,最终引发了数十家美国保险公司破产,这种玩法也在风靡十多年后悄然退却。

万科当然不是没有回击方法——比如停牌时间拖久,以高的资本借贷成本拖垮对方;或者实行“毒丸计划”,让准备入主的宝能不得不以高昂的收购价格购买股票;又或者引入“白衣骑士”的大资本方,从而在股比上超越宝能,继续保持对公司的控制权。

无论哪种做法,在这场角力中,都让人清晰地看到资本的力量。

资本逐利,无可厚非。但是否每一次收购、或者恶意收购都推动社会进步?恐怕很难说。无论是财务投资还是产业投资,对目标公司都可能带来重组、砍掉人员、业务调整等动作,对实体经济、实体公司的改变、或者说伤害都在所难免。至于这种伤害是带来长远发展的短痛还是真正的切肤之痛,则更加难以判断。

这也就不难理解,为什么此事一出,很多民营企业家站出来力挺王石:辛辛苦苦做企业几十年,到头来不过都是资本的打工者,甚至可能面临被扫地出门的困局,养的孩子跟了资方的姓氏。

当帷幕落下,各方退场,留给万科待解的局,还有很多。
 楼主| 发表于 2015-12-26 22:02:47 | 显示全部楼层
其实看上万美女的是安公子,但是安公子出身望族,又通常以知书达理示人,不好意思赤膊上阵去强上万美女,于是安公子找来了宝哥帮忙,让宝哥派小弟去把万美女按住,把腿掰开……宝哥做小生意出身,但是自身努力加上有高人指点,这几年暴富,有一帮小弟在江湖上混。安公子和宝哥一拍即合,由安公子跟各个铁匠铺打招呼,让铁匠铺赶制一批刀枪,发给宝哥的小弟们。宝哥的小弟们拿上刀枪,直奔万美女家而去。正当万美女被众小弟按在了床上,拼命挣扎喊救命的时候,安公子出场了,咳嗽一声,众小弟立刻住手。万美女惊恐万分之下,扑到安公子怀里嘤嘤嘤嘤……翌日,安公子心满意足回到家中,立刻召来宝哥,道:阿宝啊,这次事情办的不错,那个…铁匠那里不用去付账了,我会处理;另外,把刀枪什么的都卖了吧,让人看见不好。卖刀枪的钱就归你了!宝哥谢过,出门离开…一个月后,安公子正式纳万美女为第三房姨太太…
 楼主| 发表于 2015-12-29 22:29:59 | 显示全部楼层
黄生看金融:万宝之战又见惊天大逆转剧情 ZT
今天新浪财经报道,上周末安邦召集了万科和宝能,并表示在未来将受让宝能所持有万科的股份,这不亚于一颗重磅炸弹,使得万宝之战出现惊天大逆转剧情,原来辛辛苦苦夺尽眼球的商战大戏,不过是在为安邦做嫁衣,野蛮人背后还站着一个黑衣人,而它才是真正的导演。


那安邦为什么要受让宝能所持有万科的股权呢?有以下几种可能:


1、本来收购万科的就是安邦,但因为安邦不方便出面,让宝能代为出面,宝能在前面喊打喊杀,安邦在背后指挥。正如世家安公子看上了万姑娘,但是不好直接强取豪夺,怕社会影响不好,于是就找了流氓来配合演戏,流氓故意非礼万姑娘,然后安公子来个英雄救美,顺势就将万姑娘给收了。这是可能的,因为宝能举牌万科的几百亿资金来自浙商银行,而安邦又是浙商银行的大股东,让人浮想联翩。


2、现在监管层都在核查保险机构举牌的资金来源,一查下去,越来越惊悚,杠杆如此之高,各种手段、各种杠杆都用上了,明显是违规、违法,因为这些举牌的保险机构完全将金融机构当做融资平台了,玩得如此大胆,玩得如此心跳,全世界的投机家都为之汗颜。


3、监管层这样查下去的结果,严重的就是撤销这些保险机构的牌照,不严重的就是万科复牌后股价暴跌,保险机构损失资金,这还是好的。


4、为了避免以上严重和不严重的情况发生,安邦都要走到前台来协调,否则宝能一旦出事,肯定会拉上安邦的。所以这个时候需要平衡,于是安邦开始来协调关系。


5、还有一种极端的情况是,宝能看到监管层越查越紧,越来越急了,都是你安邦让我干的,反正这几百亿资金也是你借给我的,老子不干了。这个时候安邦就着急了,必须赶快表示愿意受让安邦所持有万科的股权。


不管是哪种情况,但是可以肯定的是,这里面的资金来源是不明来路的极端投机资金,用形式上的复杂性掩盖了实质上的非法和违规,已经严重影响到了整个股市、整个金融系统的安全,信托、券商互换、股市、保险资金、银行资金、境外资金,甚至连P2P都牵扯进来了。


而且不管安邦在其中充当什么角色,但是鉴于安邦众所周知的身份和背景,这已经让人感到深寒和不安,如果仗着背景,就可以如此野蛮和疯狂的话,那么很容易导致全社会对当今中国权贵的质疑,会导致民众的普遍不信任,而这才是最严重的。


如今万科和广大投资者才是最大的受害者,一个是一家多年经营良好的蓝筹公司,一边是普遍不知情的散户,都成了任人鱼肉的悲剧角色。
 楼主| 发表于 2015-12-29 22:30:47 | 显示全部楼层
安邦,邓家的。见6楼。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册帐号

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|第二港湾

GMT-5, 2024-11-7 02:28 , Processed in 0.023433 second(s), 15 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表